Siguiendo los resultados del programa
Como parte de un programa global de planificación de recursos empresariales, la división farmacéutica de una corporación internacional implantó SAP R/3 y BW como su nueva plataforma ERP. Este programa consistió en 39 Roll-Outs a las filiales locales basadas en una plantilla global y se desplegó en menos de 4 años desde la planificación inicial. En la actualidad, más de 10.000 usuarios trabajan en ocho entornos de sistemas regionales (cada uno de los cuales consta de un sistema de desarrollo, de control de calidad/prueba y de producción).

Automatización
se logró mediante el rediseño de los procesos logísticos, lo que dio lugar a una transparencia global y a procesos fluidos en la cadena de suministro.

Normalización
del entorno del sistema financiero, junto con una estructura de información conexa, condujo a una presentación de informes del grupo optimizada y eficiente, basada en una fuente de datos coherente.

Reducido
complejidad y coste de mantenimiento del entorno informático.

Conformidad
con la normativa externa (por ejemplo, SOX, FDA) e interna se basaron en procesos y aplicaciones validados.

Orientado al futuro
Se estableció un panorama fiable del sistema utilizando programas informáticos normalizados.
La solución
Seargin tiene un historial probado en la industria farmacéutica de creación de asociaciones sólidas y gestión eficaz de los retos.
1.
El programa comenzó con una fase de diseño de plantillas en la que se definieron los procesos y normas básicos unificados, relacionados con la estructura organizativa y los datos.
2.
El diseño de la plantilla contó con el apoyo de expertos empresariales y representantes de TI que colaboraron con un equipo de consultores de SAP altamente experimentados. Los procesos empresariales definidos y las normas ERP de apoyo se convirtieron en la base de la armonización de procesos durante la implantación en las filiales de la empresa.
3.
El diseño de la plantilla contó con el apoyo de expertos empresariales y representantes de TI que colaboraron con un equipo de consultores de SAP altamente experimentados. Los procesos empresariales definidos y las normas ERP de apoyo se convirtieron en la base de la armonización de procesos durante la implantación en las filiales de la empresa.
4.
Se implantó una estructura global de informes en SAP Business Warehouse. Los datos de las aplicaciones SAP locales se transfirieron y consolidaron en seis clientes regionales de Business Warehouse.
5.
El Business Warehouse global recibe los datos de los clientes regionales para generar informes globales. Gracias a esta arquitectura informática, fue posible reducir sustancialmente el tiempo y el esfuerzo necesarios para elaborar los informes mensuales y anuales.
6.
Paralelamente se desarrolló e implantó una solución para armonizar los datos maestros de los productos utilizando SAP. Como resultado de la implantación de unidades organizativas centrales y una aplicación SAP central, se hizo posible mantener los datos maestros pertinentes de forma centralizada y distribuirlos automáticamente a todas las filiales sin intervención manual.

Contribución de Seargin

Proceso de diseño colaborativo
Durante la fase de diseño de la plantilla, las aportaciones de los especialistas de Seargin junto con los expertos empresariales fueron cruciales para la definición de los procesos y la estructura organizativa. Seargin también contribuyó significativamente a la planificación del propio programa.

Gestión de la implantación de proyectos
Seargin desempeñó múltiples funciones de gestión de proyectos e integración, responsable de la implantación en los distintos centros de producción y filiales de ventas.

Arquitectura de almacenes empresariales
Seargin fue responsable del diseño de la Arquitectura del Almacén Empresarial, así como de la implantación de los procesos y estructuras de datos contenidos en la Aplicación del Almacén Empresarial.

Diseño de soluciones globales
La solución global de gestión de la cadena de suministro, así como la solución global de datos maestros, fueron diseñadas conceptualmente e implantadas por Seargin.
Resumen
Seargin es un proveedor de servicios de consultoría e implementación de TI, especializado en ayudar a las empresas a optimizar sus sistemas SAP e impulsar la transformación digital. Una amplia experiencia unida a unos elevados estándares de calidad sentaron las bases para el éxito de la colaboración con Seargin en este proyecto.