Del 18 al 20 de junio participamos en la 9ª edición de la mayor conferencia para responsables de TI de Europa.
Nuestro sólido equipo asistió a las sesiones y estableció contactos. Hemos vivido una experiencia increíble, hemos conocido a numerosos directores de TI increíbles y hemos mantenido muchas conversaciones valiosas.
Además, uno de nuestros reconocidos líderes en TI, el Director de Soluciones Digitales Rafal Arndt, fue uno de los miembros del jurado…
…así que antes de los resultados del concurso mantuvimos con él una breve conversación sobre liderazgo, que puedes consultar a continuación.
Rafal, ¿qué consejo daría a los jóvenes directivos que empiezan su carrera?
En realidad daría 3 consejos:
1) Sé curioso, no dejes nunca de aprender, intenta llegar siempre a los detalles del tema y aprende también de cada acierto y de cada error,
2) Red de contactos: hay que conocer gente, conocer empresas, conseguir contactos, porque solo no se puede hacer nada,
3) por último, pero no por ello menos importante, la colaboración: puede que seas el mejor experto, pero en este mundo tan complejo no puedes hacerlo todo solo, así que tienes que colaborar con los demás.
¿Qué tendencias en gestión informática considera cruciales para los próximos años?
Sin duda la comunicación, porque ahora mismo vivimos en un mundo tan dinámico y lleno de cambios que tienes que comunicar lo que ocurre a tu alrededor, con tu proyecto o con tu equipo. Otro aspecto es impulsar un liderazgo más transaccional. Capacita a tu equipo, dales la posibilidad de cometer errores, de aprender, pero también de recibir su feedback. La combinación de estos dos aspectos es fundamental para el éxito futuro en la gestión de TI.
¿Qué cualidades cree que deben tener los mejores líderes informáticos?
En mi opinión, los mejores líderes de TI deben tener una mezcla de habilidades técnicas y blandas, como la comunicación, la capacidad de inspirar, pero también de expresar sus pensamientos con mucha claridad, por lo que su equipo tiene que entender lo que haces y por qué lo haces. Los buenos líderes no tienen miedo de cambiar algo en la organización, pero también saben cómo transformarlo en el valor que aportan a la empresa.
Rafal es un ejemplo de responsable informático que cuenta con la plena confianza de su equipo…
…y, como puede ver, sabe bien qué características son necesarias para su desarrollo, el de sus empleados y el de la empresa. También es una persona con la que puede hablar sobre soluciones digitales para su empresa, póngase en contacto con nosotros para obtener más información.
