Auf dem SAP Innovation Day hatten wir die Gelegenheit, einen Vortrag über den Einsatz von SAP Signavio und LeanIX bei der Vorbereitung der SAP-Einführung im Unternehmen zu halten, der auf unseren Erfahrungen beruhte.
Die kontinuierliche Umgestaltung von Prozessen wird zur Grundlage für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. In diesem Zusammenhang sind Zeit, um zu einer Schlussfolgerung zu gelangen, und Zeit, um sich anzupassen, Schlüsselelemente, um ein intelligentes Unternehmen zu werden.
Das System wird nach der SAP-Activate-Methodik eingeführt. Nach dieser Methodik gibt es mehrere Phasen: Entdecken, Vorbereiten, Entwerfen, Realisieren, Einsetzen und Ausführen.
In den ersten beiden Phasen haben wir die Werkzeuge von SAP Signavio ausgiebig genutzt. In der Discover-Phase begannen wir mit einer gründlichen Analyse der Geschäftsprozesse mit SAP Signavio Process Manager und SAP Signavio Process Intelligence. Auf diese Weise konnten wir eine Bewertung der „ERP-Readiness“ durchführen und sicherstellen, dass unsere Geschäftsprozesse mit den Best Practices übereinstimmen und für die ERP-Einführung bereit sind. Wir bewerteten die Konformität mit dem Standard auf der Grundlage von SAP Best Practices und Prozessmodellen, Prozessdokumentation, prozessbezogenen Implementierungsbeschleunigern sowie dem länder- und branchenspezifischen Implementierungsumfang.
